項目背景

騰訊是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。QQ及微信/WeChat已榮升為社交和通信服務(wù)的兩大霸王， 騰訊網(wǎng)、騰訊新聞和騰訊視頻使其更加多元化的服務(wù)用戶。而這些都對騰訊的數(shù)據(jù)中心的容量，傳輸帶寬和處理能力提出了更高的要求。微信出海、游戲出海以及全球投資，更使騰訊邁進(jìn)國際市場，建設(shè)安全穩(wěn)定的數(shù)據(jù)中心機(jī)房成為了項目發(fā)展的重要根蒂。

準(zhǔn)備階段

2018年12月，我司項目人員赴深圳開會學(xué)習(xí)，了解項目詳情及工期，學(xué)習(xí)騰訊機(jī)房布線施工工藝及標(biāo)準(zhǔn)。

 布線流程

  由機(jī)房面積確定工作區(qū)信息點(diǎn)數(shù)量，對布線結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計。采用兩級布線，水平子系統(tǒng)和干線子系統(tǒng)。將FD（樓層配線設(shè)備）放置機(jī)房信息點(diǎn)密集的主機(jī)室，經(jīng)過交換機(jī)后，再通過主干線路連接到網(wǎng)絡(luò)室。為使系統(tǒng)帶寬具有更高能力，此次我們選用超六類網(wǎng)絡(luò)跳線。

·布放光纖

布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，也不應(yīng)受外力的擠壓和損傷；在遇到橋架下線時不能采用90度彎折，需要有斜面或圓弧作為過度；光纖布放完成后結(jié)合網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試，并對線槽下線口至機(jī)柜口間加裝軟管保護(hù)。

·布放管理網(wǎng)線

根據(jù)點(diǎn)位連接圖，管理網(wǎng)線應(yīng)從各個遠(yuǎn)機(jī)柜至核心機(jī)柜；按照管理網(wǎng)線做線序進(jìn)行水晶頭制作并測試，提交測試報告。

·布放網(wǎng)線

按照位置順序從下至上進(jìn)行安裝，機(jī)柜內(nèi)服務(wù)器至交換機(jī)布線。機(jī)柜內(nèi)網(wǎng)線成捆，且從線纜內(nèi)部至外部，要求管理網(wǎng)網(wǎng)線在最內(nèi)部，其次是外網(wǎng)網(wǎng)線，最后是內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)線；固定好主纜，要求主纜所有綁扎點(diǎn)間距均勻，線纜垂直無纏繞；跨機(jī)柜布線時，線纜主纜需要跨越多個機(jī)柜，需要使用機(jī)柜上方弱電走線架。扎帶扎好后，應(yīng)將多余部分齊根平滑剪齊，在接頭處不得留有尖刺。

·安裝理線器

理線器需水平安裝并與方孔立柱牢固連接，與機(jī)柜連接件需使用配套螺絲，不能使用扎帶；理線器安裝于交換機(jī)下方，不能有間隔或空隙。

·布放電源線

機(jī)柜內(nèi)電源線與弱電線纜分側(cè)走線,距離應(yīng)保持在30mm以上，避免干擾網(wǎng)絡(luò)傳輸信號；電源線端接至PDU后，不應(yīng)阻擋設(shè)備的安裝推入，尤其是后拔插的服務(wù)器機(jī)架更應(yīng)注意。

·貼標(biāo)簽

對于光纖標(biāo)簽的顏色，需根據(jù)光纖的功能進(jìn)行具體的劃分。此次項目IDC機(jī)房的光纖可以分為三類，出口光纖，IDC內(nèi)互聯(lián)光纖以及跨IDC互聯(lián)專線光纖。貼標(biāo)簽時需注意標(biāo)簽的方向和位置，方向不能貼反，位置需按照客戶方要求進(jìn)行實(shí)。

·清理衛(wèi)生

項目實(shí)施完成后，應(yīng)對實(shí)施現(xiàn)場進(jìn)行徹底衛(wèi)生清理，清理后應(yīng)滿足：機(jī)柜內(nèi)、機(jī)柜底部沒有項目實(shí)施遺留的標(biāo)簽、扎帶殘留，機(jī)房防靜電地板不得有不干膠或者任何標(biāo)簽?zāi)z的污漬；通風(fēng)頂棚需進(jìn)行恢復(fù)，要保證所有頂棚配件齊全，無配件丟失或者安裝不到位的情況。     

項目實(shí)施

科學(xué)管理

  以科學(xué)管理辦法安排各工序的施工作業(yè)計劃，以總進(jìn)度為提綱，部署月、旬、日的詳細(xì)計劃和主要工期節(jié)點(diǎn)，合理安排人員，材料設(shè)備進(jìn)場，科學(xué)調(diào)控各工種間配合，實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉作業(yè)，做到各負(fù)其責(zé),確保政令暢通和協(xié)調(diào)有力。

有效溝通

  項目任務(wù)量的分配、進(jìn)展及問題通報應(yīng)從項目啟動實(shí)施到項目收尾每天進(jìn)行，當(dāng)天的工作量、生產(chǎn)效率及次日實(shí)施計劃需與客戶方進(jìn)行詳細(xì)溝通、匯報，并以書面郵件的形式提交客戶方。及時呈告施工進(jìn)度與有效解決施工問題。

盡然有序

  現(xiàn)場工勘報告及項目文檔需環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。施工工具的管理，由于該項目屬于大型項目，涉及多個廠商在同一時間進(jìn)行實(shí)施，施工方需將自己的物料進(jìn)行匯總、貼好屬于施工方自己的標(biāo)識標(biāo)志，以免發(fā)生物料混用、錯拿導(dǎo)致的丟失。

效果和總結(jié)

  項目得到了客戶方的一致好評。通過專業(yè)品質(zhì)和現(xiàn)場服務(wù)保證了工期和安裝的質(zhì)量，最終確保了數(shù)據(jù)中心機(jī)房按時投入使用。此次項目也為傳晨科技公司在數(shù)據(jù)中心機(jī)房綜合布線領(lǐng)域積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，并成功加入客戶方海外采購列表，有效提升了傳晨科技品牌影響力。